| 編 號： | N12111 |
性 別： | 女 |
| 出生日期： | 1978-02-16 |
婚姻狀況： | 保密 |
| 國 籍： | 中國 |
民 族： | 漢族 |
| 身 高： | CM |
政治麵貌： | 群眾 |
| 教育程度： | 大專 |
畢業時間： | 1998年7月 |
| 戶 籍： | 東莞市 |
現居住地： | 東莞市 |
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| 職業概況 |
| 現從事行業： | |
現從事職業： | |
| 現職位級別： | |
工作年限： | |
| 目前薪水： | |
海外工作經曆： | |
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| 求職意向 |
| 期望工作性質： | 全職 |
期望工作地區： | 東莞市 |
| 期望從事行業： | 金融/銀行/證券,環保工程,建材/建築/物業管理,生產/製造/加工 |
期望從事職業： | 人力資源/行政 |
| 期望薪水： | 可麵議 |
期望崗位名稱： | (到崗：1周以內) |
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| 自我評價/職業目標 |
| 自我評價： | 1.統招大專，擁有人力資源管理師一級職業資格證書、心理谘詢師（高級）資格證書、人社部勞動關係調解師資格證書、企業內審員資格證書；
2.20年以上製造業人力資源工作經驗，其中10年以上造紙行業人力資源管理經驗（7年在造紙龍頭企業-玖龍紙業，從員工關係主管到基地人力資源經理），從人力資源基層崗位做起，一步步做到集團人力資源總監；
3.在公司組織體係梳理和優化，人力資源體係診斷及重塑以及人才梯隊建設，關鍵人才招聘引進，人才配置優化等方麵有豐富經驗；0-1搭建人力資源體係，全麵導入和組建人力資源團隊經驗，從無到有，從有至精，從精到優，建立健全公司檔案管理的製度、流程、係統等經驗；
4.豐(feng)富(fu)的(de)勞(lao)資(zi)糾(jiu)紛(fen)處(chu)理(li)經(jing)驗(yan)，熟(shu)悉(xi)國(guo)家(jia)最(zui)新(xin)勞(lao)動(dong)法(fa)規(gui)，多(duo)次(ci)參(can)加(jia)勞(lao)動(dong)法(fa)專(zhuan)家(jia)及(ji)律(lv)師(shi)專(zhuan)業(ye)培(pei)訓(xun)指(zhi)點(dian)，能(neng)根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)製(zhi)訂(ding)規(gui)避(bi)法(fa)律(lv)風(feng)險(xian)對(dui)策(ce)並(bing)實(shi)際(ji)操(cao)盤(pan)，善(shan)於(yu)在(zai)管(guan)理(li)中(zhong)收(shou)集(ji)及(ji)保(bao)存(cun)原(yuan)始(shi)證(zheng)據(ju)，預(yu)防(fang)糾(jiu)紛(fen)產(chan)生(sheng)，確(que)保(bao)有(you)備(bei)無(wu)患(huan)；曾多次成功代表企業出庭應訴勞資糾紛（含勞動部門及法院），化解危機；
5.工作期間參與過ISO9000管理體係及ISO14000的認證，在此同時在顧問公司的協助下編寫程序文件，對這一體係下的程序文件相當的熟悉。東莞市、沈陽市合諧企業評選；
6.熟悉政府部門辦事流程 |
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| 教育背景 |
- 學校名稱：
- 海拉爾商學院 ( 1995年9月 - 1998年7月 )
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| 工作經驗 |
- 公司名稱：
- 東莞市金田紙業有限公司 ( 2020年2月 - 至今 )
- 所屬行業：
- 造紙/皮革/塑料
- 公司性質：
- 私營．民營企業
- 工作描述：
- 1.集團人力資體係診斷及重塑；
2.東莞薪酬體係診斷及重塑；
3.組織管理及職責、人力配置優化；
4.集團項目關鍵人才招聘推進；
5.一級組織下的人力職責梳理及配置分析；
6.集團人才梯隊搭建及團隊年輕化、素質化項目推進。
- 公司名稱：
- 東莞順裕紙業有限公司 ( 2017年4月 - 2019年7月 )
- 所屬行業：
- 造紙/皮革/塑料
- 公司性質：
- 私營．民營企業
- 工作描述：
- 1.公司組織體係梳理及優化：
1)企業自成立十餘年，組織規劃上不成體係，利用6個月的時間引入中智谘詢項目合作，梳理及建全組織架構體係，此項目結束後申報管理谘詢機構推薦名錄，喜獲2018年入選 谘詢優秀案例“50大”榜單。
2.公司整體管理體係優化及提升：
1)企qi業ye組zu織zhi優you化hua項xiang目mu入ru職zhi，夯hang實shi組zu織zhi職zhi能neng及ji高gao管guan層ceng職zhi責ze，進jin一yi步bu對dui組zu織zhi一yi級ji部bu門men加jia強qiang企qi業ye管guan理li意yi識shi和he管guan理li專zhuan業ye度du的de培pei訓xun，投tou入ru中zhong層ceng管guan理li團tuan隊dui素su質zhi及ji職zhi業ye化hua培pei養yang工gong作zuo，先xian後hou推tui行xing屬shu地di管guan理li、管理問責製、提出管理問題跟進表，管理責任方案策劃製等等機製，將體係優化及提升與管理組織並軌。
3.公司人力資源管理體係梳理優化：
1)從人力資源管理無體係，用1年的時間全麵導入人力資源體係；
2)建立人力資源6個模塊管理係統，組建24人管理團隊，成工推進EHR及OAT係統上線 ；
3)為更好的承接係統性管理模式，組建順裕商學院，對中層管理人員係統培訓；
4)建立健全企業文化體係，打造以團隊關懷、感情留人策略；
5)協助信息管理部、監督管理委員組建團隊及夯實職能部門管理模式；
6)厘清公司19個部門及190個職能、職責、管理層級，以及崗位關係；
7)完善公司級審批權限，推行公司級績效管理製度；
8)為更好做好人才的選育留工
- 公司名稱：
- 東莞德永佳紡織製衣有限公司 ( 2015年8月 - 2017年3月 )
- 工作描述：
- 1.負責各廠部人力資源部政策戰略溝通落實工作，利用自身的HR專zhuan業ye知zhi識shi來lai發fa現xian各ge體ti係xi業ye務wu單dan元yuan中zhong存cun在zai的de種zhong種zhong問wen題ti，從cong而er提ti出chu問wen題ti關guan鍵jian點dian，給gei出chu改gai革ge優you化hua措cuo施shi，以yi促cu進jin業ye務wu廠chang部bu更geng好hao的de解jie決jue問wen題ti和he設she計ji更geng加jia合he理li的de工gong作zuo流liu程cheng，完wan善shan健jian全quan製zhi度du體ti係xi標biao準zhun化hua。
2.組織構建，人力資源規劃、績效體係、TPM設備管理進行診斷，成功引進顧問谘詢公司，協助谘詢團隊建立健全生產計劃體係，品質管理體係(目前仍在開展)，對工程部、品質檢定部管理進行綜合診斷，策動公司中高層管理執行文化。
- 公司名稱：
- 玖龍紙業(控股)有限公司 ( 2008年3月 - 2015年5月 )
- 工作描述：
- 1.製定企業年度經營計劃、HR年度目標、HR費用預算。開拓招聘渠道，建立健全專業技術人才儲備庫，同時依據集團經營目標製定人才及幹部儲備計劃。促進HR團tuan隊dui有you效xiao地di跨kua部bu門men協xie作zuo，監jian督du人ren力li資zi源yuan管guan理li製zhi度du落luo實shi，保bao證zheng生sheng產chan運yun營ying常chang態tai化hua，組zu織zhi管guan理li順shun暢chang化hua，最zui終zhong充chong分fen發fa揮hui人ren力li資zi源yuan選xuan育yu留liu的de組zu織zhi職zhi能neng。
2.組建生產基地管理、HR團隊，並帶領HR團隊較好地完成集團下達的各項管理任務、jixiaomubiaodeng。weiquebaozuzhituanduiwenjianfazhan，kexueyouxiaodijinxingzuzhiguihua，quebaoqiyerengongchengbenzuixiaotouruzuidachanchu，tongshiduirenliziyuanguanlibujianduanjinxingshulijiwanshan，nenggouduiHR團隊整體工作進行統籌管理，科學有效地進行基地組織規劃，使之人盡其才。
3.總體通過兩年時間成功組建800餘人的生產基地，對組織規劃、招聘匹配、學習發展 、員工關係管理、績效薪資管理有自己獨到的工作見解及心德，且能將人力資專業知識有效落地。
1.梳理集團及東莞基地員工關係管理體係，六個月內建立及健全員工關係管理體係，其中涵蓋社保、公積金、工傷、用工合同、人事檔案、考勤、員工訪談等管理，完善體製的同時，創新標準化流程，分析整體員工結構，為後續組織規劃及企業轉型升級奠定了基礎。
2.用較短的時間處理企業遺留多年的工傷呆壞賬，保證工
- 公司名稱：
- 東莞瑞輝有限公司 ( 2000年8月 - 2007年11月 )
- 所屬行業：
- 生產/製造/加工
- 公司性質：
- 私營．民營企業
- 工作描述：
- 1.人事管理工作，考勤管理、外國人就業管理、外國客戶行程管理、員工健康管理、工資核算，勞動合同管理，薪資管理、企業文化及培訓 ，以及領導交待其他工作。
2.參與多項製度、流(liu)程(cheng)建(jian)立(li)及(ji)梳(shu)理(li)。企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)，組(zu)織(zhi)參(can)與(yu)例(li)年(nian)晚(wan)會(hui)活(huo)動(dong)。鑒(jian)於(yu)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)原(yuan)因(yin)協(xie)助(zhu)經(jing)理(li)完(wan)成(cheng)企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)三(san)次(ci)以(yi)上(shang)的(de)重(zhong)新(xin)規(gui)劃(hua)工(gong)作(zuo)。同(tong)時(shi)建(jian)立(li)健(jian)全(quan)員(yuan)工(gong)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)。
- 公司名稱：
- 廣東海豐集團 ( 1999年1月 - 2000年7月 )
- 所屬行業：
- 生產/製造/加工
- 公司性質：
- 私營．民營企業
- 工作描述：
- 任職期間工作地點在東莞市鞋麵廠，在職員工1200人。
1.協助經理行政、人事工作，員工離入職管理，社保管理，行政車輛管理、員工考勤管理等相關工作。因行政人事工作職責未分，所以仍為後勤保障、人事一手抓管理。
2.建立考勤倒班製度，員工休假製度，行政車輛、門禁管理製度及流程，促使行政人事管理係統從無到有。
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| 項目經驗 |
- 項目名稱：
- 公司級管理提升項目 ( 2017年6月 - 2018年4月 )
- 項目描述：
- 鑒於公司2002年成立後就一些延用其它企業的模式管理，隨著時間推移已不適應公司的可持續發展。經過對業內15家谘詢企業的評估，最終中智人力資源管理谘詢有限公司入圍，承接順裕對公司整體管理進行診斷，經過2個月全麵診斷，確認導入組織架構優化與崗位設計、業務流程梳理與優化170個、19個部門和190個崗位的目標績效管理，分析現行文化體係，引入班組文化建設，過程中人力資源部做為牽頭部門對項目成果實施進行輔導。
- 責任描述：
- 擔任角色：項目負責人
項目職責：
1.負責項目組織、協調各項工作有序開展；
2.負責項目各項工作有效落實及疑問點的解決和落實策略引入；
3.負責項目成果驗收及費用結算。
項目業績：項目參選【中國企聯谘委會 [2018]16號2018年中國管理谘詢優秀案例】榮獲【2018年中國管理谘詢優秀案例名單】第5 東莞順裕紙業有限公司內部管理提升項目 中智人力資源管理谘詢有限公司。
- 項目名稱：
- 薪酬體係梳理及調研 ( 2017年6月 - 2017年12月 )
- 項目描述：
- 1.背景：自2008年勞動法及勞動合同法實施以來，求職者的法律意識普遍提高，近年來在我司就職員工對勞動時間、勞動報酬的合法訴求日漸強烈，以致於目前成為公司管理升級、穩定產量及生產效率的最大阻力。
2.目的：根據同行業龍頭企業工資標準，結合現下人力市場供需情況，參照《東莞市工資水平指導線》及《智通人才市場薪資調查報告》，對我司薪酬製度、工資結構、工資計算公式進行改革。
3.範圍：凡由6天8小時工作製，轉製參與5天8小時工作製項目的員工。
- 責任描述：
- 擔任角色：項目執行組長
項目職責：
1.人力資源部：負責新薪酬體係結構設計、整體、局部工資水平的分析、以及未來公司工資體係標準表的建立性工作。對新薪酬體係工作落實步驟進行各環節指導性工作。
2.人力資源部薪酬核算責任人：負責對舊的工資結構、工資計算公式盤點，落實，協助企管部銜接工資調整具體工作，其中新薪酬體係下的工資表、工資調薪單、第一個月的工資核算工作等。
3.指導各部門：提供的同行業工資標準、外部市場工資水平，按車間、機台、崗位價值評估、評定所管轄員工的崗位工資總額確定工作，負責員工工資調整單的通知簽批工作。
項目業績：
1.確保勞動合同內容的合法合規性變更，在原《勞動合同》內容約定時間、崗位不
- 項目名稱：
- 人力資源管理流程再造 ( 2016年11月 - 2017年3月 )
- 項目描述：
- 配合公司管理升級梳理組織架構，標準部門職能，建立標準崗位職級職等，建立崗位管理辦法。
- 責任描述：
- 擔任角色： 項目部主管
項目職責：項目企業負責執行組長
項目業績：由以前18個部門減少到12個部門，1000個崗位優化為700個崗位。
- 項目名稱：
- 構建生產計劃及品質係統 ( 2015年10月 - 2017年1月 )
- 項目描述：
- 通過組織職能、績效體係、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)初(chu)步(bu)診(zhen)斷(duan)，引(yin)進(jin)企(qi)業(ye)顧(gu)問(wen)谘(zi)詢(xun)團(tuan)隊(dui)，建(jian)立(li)及(ji)健(jian)全(quan)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，品(pin)質(zhi)體(ti)係(xi)，從(cong)而(er)解(jie)決(jue)產(chan)品(pin)合(he)約(yue)，客(ke)訴(su)問(wen)題(ti)，目(mu)前(qian)此(ci)項(xiang)目(mu)仍(reng)在(zai)進(jin)行(xing)。
- 責任描述：
- 項目職責：協調各項目資源，稽核各項目完成情況，對項目過程提供支持及信息溝通。
項目業績：
1.組織管理人員從１０%占比降至９.５%；
2.績效體係改革試點有序進行；
3.經過分析建立生產計劃部。
- 項目名稱：
- SAP係統上線項目 ( 2012年12月 - 2013年2月 )
- 項目描述：
- 對組織規劃、崗位分析、人才儲備、培訓發展、人事管理，薪資績效等工作進行SAP係統化、規範化管理。
- 責任描述：
- 項目職責：將生產基地成功與集團SAP係統接軌上線，將地方特性政策與集團管理係統高度匹配，以確保沈陽生產基地人力資源管理與集團配套。
項目業績：帶領團隊經過二個半月資料自行準備，對團隊成員不定期地主動進行人力資源SAP係統管理培訓 ，最終促使外部SAP顧問在2天內完成原計劃15天的係統上線項目工作，直接為企業減少成本達10萬餘元。
- 項目名稱：
- 企業和詣用工評選 ( 2010年4月 - 2010年8月 )
- 項目描述：
- 基於2008年~2009niandeqiyeyuangongguanxiguanliguifanjianquanhoudewaibuyanzhengjihua，xiwangjiezhuguanfangpingxuanhuodong，hengliangqiyeyuangongguanxiguanlizaiwaishichangshangdezonghejingzhengli。yiquebaoyuangongguanxigexianggongzuoguanlishejiheguihefa，zuizhongrangqiyeyuangongguanxiguanlidadaowaibugexiangguanlizhibiaoqiyekehengbiaozhun。
- 責任描述：
- 項目職責：將(jiang)外(wai)部(bu)信(xin)息(xi)與(yu)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)員(yuan)工(gong)關(guan)係(xi)管(guan)理(li)進(jin)行(xing)有(you)效(xiao)匹(pi)配(pei)，協(xie)助(zhu)完(wan)成(cheng)評(ping)選(xuan)過(guo)程(cheng)中(zhong)各(ge)項(xiang)資(zi)料(liao)收(shou)及(ji)管(guan)理(li)問(wen)題(ti)改(gai)善(shan)，協(xie)助(zhu)培(pei)訓(xun)發(fa)展(zhan)有(you)效(xiao)地(di)對(dui)企(qi)業(ye)中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun) 。
項目業績：取qu得de廣guang東dong省sheng首shou批pi製zhi造zao業ye和he詣yi企qi業ye稱cheng號hao，且qie此ci就jiu員yuan工gong係xi統tong管guan理li機ji製zhi一yi直zhi延yan用yong至zhi今jin，企qi業ye員yuan工gong滿man意yi度du較jiao高gao。本ben人ren榮rong幸xing成cheng為wei東dong莞guan市shi社she會hui保bao障zhang法fa製zhi工gong作zuo聯lian絡luo員yuan。
- 項目名稱：
- 員工關係改善信息收集 ( 2008年3月 - 2009年12月 )
- 項目描述：
- duiqiyerenliziyuanguanlilishiyiliuwentijinxingpandian，zhongdianjiulaozixiangguanxinxishouxin，fenxi，zhidingjiejuefangan，bingnengshifanganyouxiaoluoshi，duilaoziguanxigaishanfahuilezhiguanjinyaodizuoyong。
- 責任描述：
- 項目職責：員yuan工gong關guan係xi改gai善shan是shi關guan乎hu如ru何he留liu住zhu員yuan工gong的de關guan鍵jian，針zhen對dui勞lao資zi糾jiu紛fen重zhong點dian矛mao盾dun，製zhi訂ding員yuan工gong談tan話hua機ji製zhi，建jian立li員yuan工gong關guan係xi訴su求qiu應ying對dui機ji製zhi，建jian立li建jian全quan企qi業ye管guan理li者zhe與yu員yuan工gong心xin理li輔fu導dao機ji製zhi，以yi主zhu動dong服fu務wu於yu員yuan工gong工gong作zuo職zhi責ze為wei出chu發fa點dian，確que保bao發fa揮hui對dui企qi業ye留liu人ren作zuo用yong。
項目業績：在項目期帶領5人團隊，建立及完善了員工關係職能，在1年時間內將員工糾紛天天處理，減少到每季1起；在六個月內將員工各項案件異常費用，由以前40%回款，提高到98%回款；在(zai)三(san)個(ge)月(yue)內(nei)將(jiang)員(yuan)工(gong)天(tian)天(tian)投(tou)訴(su)，改(gai)善(shan)為(wei)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)專(zhuan)員(yuan)主(zhu)動(dong)尋(xun)找(zhao)員(yuan)工(gong)問(wen)題(ti)處(chu)理(li)。整(zheng)體(ti)上(shang)大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)滿(man)意(yi)度(du)，同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)提(ti)升(sheng)職(zhi)能(neng)角(jiao)色(se)定(ding)位(wei)的(de)關(guan)鍵(jian)所(suo)在(zai)。
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| 附加信息 |
- 其他：
- 2007年取得國家人力資源管理師二級職業資格證書
2018年取得國家人力資源管理師一級職業資格證書
取得南晟顧問機構培訓取得ISO14000企業內審員資格
2018年12月取得心理谘詢師（高級）資格證書
2017年取得國家人社部勞動關係調解師資格證書
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